学校教育是一个系统工程,需要整合家庭、社会、学校等各方面的资源,苏州市网上家长学校为这种资源整合,更好的培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人提供了一个有效的平台,为了进一步提高我校的教育、教学效益,扩大学校的知名度,规范学校对网上家长学校的管理体制,使这种基于网络技术的家长学校在学校发展中发挥更大的作用,为苏州“科教兴市”战略做更多、更大、更好的贡献。我校对网上家长学校实行“四级三线”管理即:
四级:(1)由校长室(校长、副校长)亲自担任网上家长学校五中家长分校的校长、副校长,全面领导五中分校的管理工作。
(2)由学校政教处、教务处、信息技术处主任全面负责网上家长学校的日常管理、考核和其他技术等方面的协调工作。
(3)由学校年级组长负责本年级班主任、教研组长负责本教研组教师利用网上家长学校与家长的沟通和联系的日常督促工作。
(4)学校全体班主任负责本班级同学的信息采集工作、同时利用网络技术加强与全体家长的联系工作,及时和家长进行双向沟通。
各教研组教师应该把学生的情况和班主任交流并和家长联系。
三线:(1)政教处加强对学校家长委员会、网上家长学校网络负责人、年级组长的管理、督促和考核。
(2)学校信息技术处的信息技术教师给予网上家长学校五中分校提供技术咨询和指导。
(3)学校教务处加强对教研组长和全校教师的考核和管理。
苏州市第五中学
4/18/2005